電纜職業(yè)繼續(xù)多年混戰(zhàn)在中低端商場，不但形成競爭激烈、惡劣，更是形成利潤率低得可憐，上一年
裁線機(jī)還能保證3%-5%的利潤率，而今年只能做到3%，乃至業(yè)界有的出產(chǎn)公司表示，可以有3%的利潤率已經(jīng)不錯(cuò)，有的公司寧愿虧本也得堅(jiān)持。
由此可見，國內(nèi)的電纜商場競爭可謂是慘烈的。
既然明知道中低端商場競爭激勵(lì)且似乎無利可圖，因而一些有研制才能、有出產(chǎn)才能的規(guī)模型公司加大了對高端電纜的研制、制造力度，特種電纜由此也在國內(nèi)商場形成強(qiáng)有力的競爭力氣。
當(dāng)時(shí)，特種電纜的商場出售約占國內(nèi)線纜商場總出售的30%左右，據(jù)大略估量每年全國特種電纜產(chǎn)品的出售大概在400億元左右。
尤其是跟著我國“陸?？铡饼R開展，給特種電纜帶來極大的商場空間。
不管是航天航空仍是造船、交通、電力、礦藏開發(fā)等工業(yè)范疇，都需要大量形形色色的特種電纜。
不過盲目地振奮必定帶來慘痛的結(jié)果，比方雖然特種電纜的開展在國內(nèi)有明顯的提升，但是面臨的外部壓力也是極大的。
比方，當(dāng)時(shí)全球電線電纜職業(yè)顯然已經(jīng)陷入幾大巨子壟斷競爭的格局，比方耐克森、普睿司曼、通用、LS等，他們有著強(qiáng)大的研制才能，并且集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國，但他們的缺陷是本土商場有限，因而瞄準(zhǔn)我國商場在所難免。
現(xiàn)在，全球聞名的電纜出產(chǎn)制造商早已入駐我國，組建了不少大型跨國公司，盡量擴(kuò)大自己的商場份額。
其實(shí)，工業(yè)發(fā)達(dá)國家在這些產(chǎn)品方面有雄厚的技能基礎(chǔ)，因而，他們來爭奪我國商場已是理所當(dāng)然。
這些國外巨子經(jīng)過合資、獨(dú)資及收買等多種形式，打入我國商場。
因而咱們看到一個(gè)怪現(xiàn)象，平時(shí)耳熟能詳?shù)碾娎|公司，一夜之間“更名換姓”，完全易主，成了徹有效底的外資公司。
現(xiàn)在來看，外商首要收買的電纜公司對象是特種電纜和超高壓電力電纜兩大范疇，尤其是特種電纜，因?yàn)橥顿Y額并非很大，并且技能高、見效快，而成為外商追逐的首要目標(biāo)。
但如果說跟著國際電纜巨子紛紛進(jìn)入我國，就讓我國電纜出產(chǎn)公司覺得生存無望，開展無果，筆者以為也不那么肯定。
事實(shí)上，逆境成長通常反而可以成事。
比方跟著跨國巨子的入駐我國，一方面是對國內(nèi)電纜商場形成了壓力和挑戰(zhàn)，別的一方面也提供了一次商討、學(xué)習(xí)的嚴(yán)重機(jī)遇! 尤其在特種電纜產(chǎn)品迅速開展的時(shí)代里，一定會(huì)涌現(xiàn)出一批當(dāng)之無愧的高新技能電線電纜公司。
但前提一定要擺正，首先咱們要明白，外國電纜列強(qiáng)在我國收買電纜出產(chǎn)公司的真實(shí)意圖絕非是為我國經(jīng)濟(jì)做奉獻(xiàn)，或是在我國開展事業(yè)，而是一場血淋淋的爭奪和分割我國商場的殘酷戰(zhàn)爭! 若國內(nèi)電纜出產(chǎn)公司不可以發(fā)憤圖強(qiáng)，從辦理、產(chǎn)品、技能、商場方面聯(lián)合發(fā)力，從而與外國巨子做斗爭，那么等待我國電線電纜出產(chǎn)公司的只有兩種也許，一種也許是被打敗，從而關(guān)閉歇業(yè);別的一種也許則是一夜易主，被國外巨子所收買、兼并。
而對于這種也許性必須時(shí)間保持憂慮意識，更不能有阿Q精神存在，以為國外巨子進(jìn)入我國商場證明我國商場已“與國際接軌”，乃至自作聰明地采納“以商場換技能”的戰(zhàn)略。
殊不知，到后來，咱們不但失去了商場，換來的只能是愈加激烈的商場競爭，而并非高超的先進(jìn)技能。
由此來看，國外電纜巨子為何而來?答案是為商場，為盈利。
巨子踏浪而來并非是解救我國電纜商場或國民經(jīng)濟(jì)的，而是來進(jìn)行一場殘酷的掠取的。
在這種挑戰(zhàn)和壓力下，本土電纜出產(chǎn)公司必須時(shí)間警惕自己，進(jìn)步核心競爭力，加大研制本錢投入，出產(chǎn)出符合商場要求的電纜產(chǎn)品，打造民族工業(yè)!
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